MANAŽÉR
- Motivovanie – ako porozumieť zamestnancom
- Delegovanie – ako rozvíjať seba aj zamestnancov
- Časový manažment – ako mať pod kontrolou svoj čas
- Vedenie porady – ako vyťažiť so stretnutí so zamestnancami
- Hodnotenie zamestnancov – slabé a silné stránky
- Leadership – efektívne vedenie
- Stresmanažment
- Hladké zavádzanie zmien